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　　2021年4月12日上午，山东嘉国置业集团召开了四月份综合办公会暨第二季度经营局势分析会，会议由山东嘉国置业集团董事长寇殿鹏主持，各部门掌管人及各子公司总经理就3月份工作内容及4月份工作打算作了汇报。首先，嘉国集团总经理李培华提出，在施工过程中，要把握好职能性工艺及表观工艺质量，做好验收要求与现场工程的奇妙结合，日常工作中项目部人员做到腿勤、嘴勤。随后，副总经理宋景昌要求抓好企业文化系统建设，即抓好文化进建、精密抓文化建设、多元化抓好文化堆集及总结、全员性抓好文化潜力的挖掘、一体化抓好文化与营销的融合。最后，寇殿鹏董事长部署了下半年工作沉点，指了然山东区域公司未来发展方向，他要求各部门要加强人才梯队建设，组织员工积极参与各项职称及证件考试，各地产项主张配套工程要尽快美满落地，景观环境要保质、保功夫实现，打算财政部要拓展融资蹊径，缓解资金压力，合理分配资金，保障现金流。在未来，要推动营销上台阶，尤其是荣成两个项目，要尽快实现突破，达到自食其力；工程要合理分配资金，凭据情况适当压低付款比例，确保海韵东方及农业的难题4月份解决结束，确保农业起步，各子公司要积极向前发展，勿待勿等。