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　　为精准把握年度招标采购供给商履约情况、优化供给商治理机造，2025年12月22日—2026年1月5日，物业总公司副总经理于春轻携带招采治理部发展了“25年度招标采购回访”工作
。本次回访历时15天，共走访物业项目16个
；胤霉讨，通过点对点互换，实地核验，别离对物资采购质量、售后响应、工程维建质量、施工治理、表包保洁服务、绿化养护服务、电梯检测检验服务等各类招标采购单元发展系统性综合评估
。针对回访中反馈的问题，招采治理部当真纪录，客观分析，形成切实可行的整改规划并积极向项目反馈处置了局
。这次回访工作不仅充分践行了“二线为一线服务”的理想，还挖掘了公司内部客户的潜在需要，有效降低了公司运营风险，更为优良供给商的筛选及招标治理的提升奠定了坚实基础
。招采治理部将以此为新的起点，持续规范招采工作、优化治理机造，为公司经营指标的实现保驾护航
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