EBET易博

　　2月12日，集团约请丽江嘉玛软件的信息化专家，为集团有关单元进行了一次项目治理信息化培训，并在培训之后进行了一对一沟通及需要调研。打算工程部、物流治理部、审计监察部、打算财政部、房地产公司财政部、科信公司和昌泰公司等单元参与了本次培训。
　　为保障OEC治理于2月14日起如期执行，2月13日下午2点，集团在十楼会议室召开OEC治理培训会。培训由总裁助理岳奇主持，集团各部门、营销系统、物业公司整个员工，其它子公司总经理参与了培训。总裁办公室钻研员谢玉先和人力资源部经理高光勇别离对《OEC治理执行规划（试行）》及《绩效治理法子（试行）》进行相识说，并就OEC治理执行细节与参会人员进行了互换。
　　2月23日至27日，集团发展了为期一周的新入人员工和营销系统员工系列培训。本次培训的重要内容蕴含《销售治理中该把稳的司法问题》、《熟知EBET易博 笑上征程》、《初识EBET易博文化》、《职业生涯的规划》、《以客户为中心》五个？，别离由集团副总裁马宁及其他EBET易博大学培训师主讲。整个培训过程，讲师筹备充分，讲述内容翔实、大局多样，得到较好成效。
　　2月24日至3月4日，集团工程系统发展了“构筑工程经济系列讲座”的培训活动。集团审计监察部副经理李广学，讲授了《GB50500—2008工程量清单计价利用》、《广联达工程造价软件利用》两部门内容，科信公司、昌泰公司、打算工程部、装潢工程部、物流治理部、工程公司土建项目部等单元员工参与了进建？纬嚏敲芙岷瞎こ淘そ崴愎ぷ飨质，以打基础、解决问题为主，内容实用有效，得到了参训人员的普遍认可。