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        为了使房地产事业部各级员工可能相识现代项目治理理想、系统、流程和步骤，有效地利用现有人力、物力、财力资源，达到项目设定的指标，具备系统思想、战术思想的自动意识，扭转治理习惯，降低轻易性和不确定性，大幅度提高工作效能，房地产事业部于3月2日——3日，在EBET易博大厦十楼会议室发展了《房地产项目治理九大知识节点分解与实操案例解读》的培训。本次培训由安岩教员主讲，参与培训人数高达107人，培训过程中各人踊跃讲话，积极与讲师互动，有助于进一步将培训内容与现实工作相联系，使本次培训获得了极度好的成效。